Thursday, January 12, 2006

在職場不做徒勞無功

轉載文章,與各位看倌分享,大家參考看看吧...

記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走,
以為會對公司的業務造成影響,
經我觀察的結果做了結論:完全沒有影響,
缺人找人,頂多資深員工辛苦點,
對公司來說,「所有員工在職時都很重要,離職後都不重要」,
沒有一個員工是非留不可的,這似乎就是職場常態

近20年以來,
我長時間在美台兩地以理財專家的立埸談理財,
幫助客戶及社會大眾做好理財。
我常強調做好理財的目的是錢盡其用,
讓錢發揮最大的效用,
一個相關的重要原則就是凡事講究划算。

我覺得以這樣的現實觀點來看工作,
和我倡議的『回到蠻荒』觀點倒是有相通的地方,
那就是不做徒勞無功的事,或沒有成果的事。
蠻荒的動物都能秉持這樣的原則工作。
所以依現實的原則看工作,
現代人工作的目的應該只是為了能賺錢,
除此以外無他。

以下是探討這類觀點的專家所提供的一些工作原則,不妨做為參考:

原則 1:工作真的只是一份工作
不要期待工作與生活能兼顧,
事實上也沒幾個人能將工作與生活成功的整合起來,
工作並不是生活,
我們工作是為了要過生活,
或保有自己所喜歡的生活。
想想看,你一天或一個禮拜能有多少時間和家人相處,
或和親朋好友去做一些你喜歡做的事,
就可以知道要兼顧工作與生活是不可能的。
工作只是工作,目的是為了賺錢。

原則2 :不要害怕換工作
工作既是為了賺錢,
只要可能賺更多錢,
或做起來更愉快、更有滿足慼,何妨就換工作?
而且,以這樣的原則換工作,收入當然會越換越多,
跳槽可能也會變得稀鬆平常。
只要每次工作時都全力以赴,有稱職的表現,
對雇主和業界都能交代,應該隨時可以找到下一個工作的機會。

原則 3:一鳥在手勝過十鳥在林
很多公司都聲稱他們有優渥的福利制度,包括退休金計劃。
可是不斷有事實告訴我們,越來越多的人在屆滿退休之前就失去工作了。
所以爭取眼前的福利可能更實際,比較值得期待,
例如包括健康醫療保障在內的團體保險、托嬰照顧、親職休假、績效獎金的分發,增加加班費或年終獎金等等。

原則4:謀生本事不厭其多
新世紀的工作與收入可能會變得不穩定,
產業的興衰或輪替也會變得快速無比,
在同一家企業內辛苦一輩子可能會以失業收場。
所以橫向拓展各方面的技能,
會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際。
其實現在已有不少企業也『學會』了一些聰明的技巧,
對授予好聽的高階職位並不吝惜,可以讓你擁有耀眼的頭銜,
但對薪資增加並沒有多大幫助。
與其追求這種虛名,不如讓自己能具備十八般武藝可以多方面賺錢,
隨時跳槽。

原則5 :做好份內工作就回家去
再提醒你,工作只是工作,
公司少了你一個人的工作,照樣可以運轉下去。
踏實的學習你的工作所該具備的技能,努力做好你的工作,
但不要奢望你可以憑一己之力多為公司創造多少業績或產能。
不要因此耗掉你大量的私人時間,讓自己從生活中抽離出來。
記住,做好自己份內的工作,然後回家去。

原則 6:遠離辦公室政治
你工作的目的是為賺取合理的收入,而不是追求虛名與權位,
所以不用在心思在辦公室政治上。
當紅炸子雞可能因改朝換代而去職走路,
被冰凍的失志衰老也可能鹹魚翻身。
與其耗費時間介入這些無實際意義的辦公室鬥爭,
不如多花時間在自己的家庭。

8 comments:

Anonymous said...

千古不變的道理
1.沒有一個公司少了你會怎樣
2.工作佔了每個人每天生活的大部分時間,但是最重要的卻是"人"--家人,親人,朋友..
3.去搞那種辦公室心機的人,很無聊,也很白吃...

這是我一直以來的想法...

joebrooks7505 said...

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Anonymous said...

仔細看完這篇文章後,發現都是在唬爛,這樣的作者根本不該寫文章出來誤導他人

文章開頭敘述
"記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走,以為會對公司的業務造成影響,
經我觀察的結果做了結論:完全沒有影響,
缺人找人,頂多資深員工辛苦點,對公司來說,「所有員工在職時都很重要,離職後都不重要」,沒有一個員工是非留不可的,這似乎就是職場常態........"

由文章中得知,作者僅僅以自身所遇過的唯一例子就來下定論,甚至還斬釘截鐵,思想堅持的發展出以自我為中心的一套理論,這樣的水準實在不該寫文章來誤導其他無知的人!

驚訝 said...

仔細看完這篇文章後,發現都是在唬爛,這樣的作者根本不該寫文章出來誤導他人

文章開頭敘述
"記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走,以為會對公司的業務造成影響,
經我觀察的結果做了結論:完全沒有影響,
缺人找人,頂多資深員工辛苦點,對公司來說,「所有員工在職時都很重要,離職後都不重要」,沒有一個員工是非留不可的,這似乎就是職場常態........"

由文章中得知,作者僅僅以自身所遇過的唯一例子就來下定論,甚至還斬釘截鐵,思想堅持的發展出以自我為中心的一套理論,這樣的水準實在不該寫文章來誤導其他無知的人!

March said...

每個員工都具有獨特性但是不是不能被取代的,只是空窗期其他的人會多辛苦些就是了.

皮皮 said...

huhu ,您的原则还真多,不过我觉得这样挺好的

Anonymous said...

ehh.. good thread :)